2002 habe ich als Executive Coach gestartet. Unzählige Coaching Sessions liegen hinter mir, 20 Jahre mit erfolgreichen und vielleicht auch weniger erfolgreichen – wenn ich den Umstand berücksichtige, dass ich als Coach nicht umgehend von den Erfolgen meiner Kund:innen erfahre. Manchmal lese ich in den Social Medien davon und freue mich für sie. Selten höre ich, einige Jahre später und meist auch rein zufällig, welche Session, welcher Hinweis oder welche Frage die bahnbrechende Wendung einläutete.
Erst vor einigen Wochen bedankte sich eine KundIn genau dafür: eher zufällig kreuzten sich unsere Wege wieder und ich hatte echt Mühe, mich an die Kundin, an deren Thema und an die Umstände vor mehr als 15 Jahren zu erinnern. Sie hatte die ihr damals den Weg weisende Frage noch wortwörtlich parat: „Wenn ich mein Problem auf dem Markt kaufen könnte, wo würde ich die Lösung finden?“
Diese unerwartete Evaluierung meiner Coaching-Kompetenz führte mich zu meiner
Top-10-Liste meiner Fragen an Führungskräfte:
- Welchen Anteil habe ich als Führungskraft an dieser Situation / an diesem Problem?
- Welche persönliche Stärke würde ich gegen eine andere Fähigkeit eintauschen?
- Wer soll meine Grabrede halten und warum?
- Kannst man die Lüge denken? – Wo ziehe ich die Grenze zwischen Notlüge, Lüge und Betrug?
- Welche drei Menschen haben wie zu meinem Erfolg beigetragen?
- Mein Leben in einem Satz? Wie lautet er und wie viele Wörter brauche ich?
- Was würde ich den ganzen Tag tun, wenn ich keine Führungskraft wäre?
- Über Nacht ist mein Problem durch ein Wunder verschwunden. Woran merke ich, dass dieses Wunder passiert ist?
- Erfolg ist für mich ….? Erkläre Erfolg (d)einem 4-jährigen Kind.
- Wenn ich mein Problem auf dem Markt kaufen könnte, wo finde ich die Lösung?
Erkenne dich selbst.
Inschrift am Apollotempel von Delphi
