Lass dich inspirieren

Kontrolle führt nie!

Kontrolle ist eine Illusion –
Vertrauen ins Team ist EINE Lösung!

Wenn du ständig versuchst, dein Team zu kontrollieren, gehst DU rasch unter im frustrierenden Mikromanagement. 🤯
Und du weißt es auch selbst: Kontrolle fühlt sich zwar anfangs gut an, bringt aber langfristig … genau nichts – außer Frust bei allen. 😩
Statt täglich deinen inneren Kontrollfreak im Zaum zu halten, könntest du deine Energie in den Aufbau von Vertrauen und gelungener Zusammenarbeit investieren.

– Ja, eh – bloß wie?

1. Hab den Mut deinen eigenen Kontrollzwang zu hinterfragen:

Was steckt hinter meinem Bedürfnis, alles kontrollieren zu wollen?
Was würde passieren, wenn ich in einer herausfordernden Situation bewusst den Griff lockere?
Woran würde ich erkennen, dass ich heute meinem Team mehr vertraue als gestern?

👉 Wo die Angst sitzt, da geht’s lang in der Entwicklung deiner Persönlichkeit.

2. Kläre mit deinem Team Verantwortungen, Informationswege und Teamziele

Es ist immer wieder erstaunlich, wie unklar oder wie unterschiedlich ein Ziel innerhalb eines Teams definiert werden kann – auch wenn DU der Meinung bist, du hast schon x-mal ganz klar darüber gesprochen.

Antoine de Saint-Exupery meinte, „die Sprache ist die Quelle aller Missverständnisse“, also bleibt als Team dran und
👉 investiert etwas Zeit in ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Verantwortungen und Prozessen.

Z.B. mit dem 🚀 60 min-Workshop „Verantwortung“ von

3. Nicht gleich das Handtuch werfen, sondern Nachjustieren.

Überfordere dich und dein Team nicht.
Startet mit Baby-Steps und seid ehrlich in der Reflexion nach der Probezeit.
Zusammenarbeit gemeinsam gestalten – fordere dazu Verbindlichkeit, Commitment von jeder/jedem Einzelnen ein.

Fazit:

Gestalte die Zusammenarbeit in deinem Team so, dass dein Kontrollfreak auf lange Ferien gehen kann – das ist Leadership & moderne Zusammenarbeit.

Martina Wirth

Oder: Vertraust DU nur DIR selbst – und nicht einmal das?
OK, das ist dann die Lösung ohne Team. 😉