Fokus ist der Unterschied zwischen „beschäftigt sein“ und wirklich etwas erreichen.

Fragen stellen ist gut.Ständig fragen müssen? Nicht. Fragen zeigen Interesse. Fragen fördern Lernen. Fragen sind die Grundlage[…]

Klimawandel, soziale Gerechtigkeit, unternehmerische Verantwortung – die Herausforderungen unserer Zeit verlangen nach Orientierung. ESG (Environmental, Social, Governance)[…]

Green Leader stellen sich der Umweltverschmutzung und managen das Risiko, Geld zu verlieren – im Gegenteil: sie[…]

Klimawandel? Klingt nach CO₂ und Klimazielen. Und er ist näher als du denkst! Ja, und für Unternehmen und Green[…]

Viele denken bei ESG sofort an Emissionen. Aber wie steht’s eigentlich mit ethischem Verhalten, Transparenz, Verantwortung? ESRS G1 stellt[…]

Green Leadership startet aus meiner Perspektive bei „S“ und „G“, weil „S“ die Kernkompetenz von Führung ausmacht[…]

Gruppendynamik ist eine sehr spannende Erfahrung und jede Führungskraft sollte sich diese Erfahrung zumindest einmal im Leben[…]

In einer Arbeitswelt, die sich schneller dreht als ein Hamsterrad nach dem dritten Espresso, ist Moderne Zusammenarbeit[…]

Nachhaltigkeit, ESG (Environment, Social, Governance) und die SDGs (Sustainable Development Goals) klingen für viele nach extra Aufwand[…]

Was wäre, wenn du wüsstest, wie du dein Team punktgenau führen kannst? Wie würdest du dich mit diesem[…]

Onboarding? The stage is yours, boss! Newbies starten meist motiviert und neugierig. Und Führungskräfte delegieren gerne den[…]

Wie viel Kopfzerbrechen bleibt Teamleiter:innen erspart, wenn sie ihre Wirkung auf das Team besser einschätzen können? Wie[…]

Gestalte die Zusammenarbeit in deinem Team so, dass dein Kontrollfreak auf lange Ferien gehen kann – das[…]

So ein kleines, feines tägliches Ritual – sei es ein achtsamer Handshake oder ein energiegeladener High-Five –[…]

Die Autobahn des Erfolgs? Struktur und Prozesse fördern Autonomie, Eigenverantwortung und Motivation im Team und auch so[…]

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch einen spaßigen Nachmittag, sondern durch konsequentes Dranbleiben im Alltag. Der Arbeitsalltag ist[…]

Das Freigeben deines Kalenders im Team klingt super praktisch – bis plötzlich jeder glaubt, er hätte das[…]

Ich bin überzeugt: Teamspirit ist kein Zufall. Er entsteht, wenn wir die Zusammenarbeit bewusst thematisieren – offen,[…]

Entschuldigungen sind reine Zeitverschwendung. Und den Eindruck, dass Sie alles im Griff haben, machen Sie damit sicher

Die Arbeitswelt funktioniert als Teamwork. Selbst in unserer heutigen Gesellschaft, mit ihrer Vielzahl an hochqualifizierten Expert:innen, Wissensarbeiter:innen und[…]

Erst vor einigen Wochen bedankte sich eine KundIn genau dafür: eher zufällig kreuzten sich unsere Wege wieder[…]

Dialoge bedeuten offene Kommunikation auf Augenhöhe. Der Reifegrad der Führungskraft lässt einen echten Perspektivenwechsel zu und gemeinsames Reflektieren[…]

Ein Virus als Change-Agent? Das ist eine Frage, die mich als Coach interessiert. Veränderungen benötigen einen gewissen Veränderungsdruck[…]

Wähle deine Einstellung! Ja, wir haben immer ein Wahl und unsere Einstellung zu wählen ist gelebte Autonomie.[…]

Menschen handeln als Individuen zielgerichtet und entscheiden nach subjektiven Urteilen. Zielgerichtetes Handeln von Teams oder Arbeitsgruppen bedarf[…]

Warum handeln Menschen – Unabhängig von wirtschaftlichem Kontext, Bedürfniskategorien oder psychologischen Motivationen kommt er zu dem Ergebnis,[…]

Wahrheiten aus verschiedenen Perspektiven betrachtet – Chimamanda Ngozi Adichie

Jeder der ein Team leitet, sollte sich nach Abschluss eines Auftrages fragen, ob jeder Einzelne im Team[…]

Der Professor zog einen riesigen Glaskrug unter seinem Pult hervor, das ihn von seinen Schülern trennte und stellte[…]

Delegieren zählt neben Mitarbeiter auswählen, beurteilen, fördern; Ziele vereinbaren; Planen lassen; Anstoß zur Problemfindung; Entscheiden (lassen); Koordinieren,[…]

Reflexion als Sommererlebnis All jenen, die eine Reise zum ICH nicht am Jakobsweg oder im Kloster verbringen wollen, lege[…]

Das System Körper – Geist – Seele und damit das System Medizin ist „keine exakte Wissenschaft“ erklärte[…]

Mit der wingwave-Coachingmethode gelingt es, diese Angst und die damit verbunden Blockaden in den Griff zu kriegen. Die[…]

Gemischte Teams sind Realität und ein großer Wettbewerbsvorteil. Gleichzeitig eine große Herausforderung für Führungskräfte. Jeden Mitarbeiter „gleich[…]

Unterschiedliche Persönlichkeiten auswählen und ins Team bzw. ins Unternehmen  integrieren und fördern. Und das ist gar nicht[…]

Ich habe noch kaum eine Frau getroffen, die mir die Frage „Wo stehen Sie in zehn Jahren?“[…]

Veränderungen brauchen Zeit – im beruflichen Bereich zwischen 12 und 24 Monaten – und es nützt wenig[…]

Organisationsaufstellungen haben sich aus der Methode der Familienaufstellungen entwickelt. Der Ablauf, die Vorgehensweise ist ähnlich, es gibt[…]

Die unterschiedliche disziplinäre und fachliche Verantwortung der Führungskräfte und Projektleiter bietet neue Herausforderungen und Konfliktpotential. In Systemischen Aufstellung[…]

Manche meiner Kundinnen und Kunden hoffen anfänglich, dass ich als Coach es habe: Dieses Universalmittelchen „Aspirin“ –[…]

Eines soll beim Coachingprozess im Vordergrund stehen: Der Coachingkunde ist der Spezialist für sein Anliegen, der Coach[…]