#Green Leadership

Green Leadership startet aus meiner Perspektive bei „S“ und „G“, weil „S“ die Kernkompetenz von Führung ausmacht und „G“ essenziell für den Erfolg eines Unternehmens ist.
In allen Führungskräfte-Trainings und -Entwicklungsprogrammen geht es um die Kommunikation mit und die Führung von Mitarbeiter:innen sowie um Ziele bzw. KPIs, die zu erreichen sind. Diese Themenbereiche sind also für Führungskräfte nicht neu, sie werden im ESG Dashboard nur strukturiert erhoben.
Was neu ist im Green Leadership, ist, dass Chancen- und Risikomanagement in Bezug auf Klimawandel, Umweltverschmutzung, Biodiversität und Ökosysteme aber auch Ressourcenverbrauch und Kreislaufwirtschaft.
„E“ steht für Environmental = Umwelt und beinhaltet folgende Themen:
- E1: Klimawandel
- E2: Umweltverschmutzung
- E3: Wasser- und Meeresressourcen
- E4: Biodiversität und Ökosysteme
- E5: Ressourcenverbrauch u. Kreislaufwirtschaft
„S“ steht für Social = Soziales und befasst sich im Reporting mit
- S1: Eigene Arbeitskräfte
- S2: Arbeitskräfte in der Lieferkette
- S3: Betroffene Gemeinschaften
- S4: Verbraucher und Endnutzer
„G“ steht für Governance = Unternehmensführung und umfasst Unternehmensethik und -kultur, im Detail:
- G1: Unternehmensführung und Governance
- G2: Strategie
- G3: Risikomanagement
- G4: Chancen und Nachhaltigkeitsziele
- G5: Kennzahlen und Ziele
Wenn ich es mir richtig gemerkt habe, hatten wir 2024 in Wien 21 Tropennächte, Tageshöchsttemperaturen über 35 ° und die Abkühlung folgte im September mit Starkregen und Hochwasser. Will damit sagen, der Klimawandel hat Auswirkungen auf deine Arbeitskräfte und damit auch auf die Produktivität und die Wertschöpfung deines Unternehmens. Und ja, es ist damit zu rechnen, dass der Sommer 2024 keine Ausnahmeerscheinung bleibt, sondern unser „neues Normal“ wird.
Green Leaders stellen sich rechtzeitig im Themenblock „S1“ diese Fragen:
- Bis zu welcher Temperatur können meine Mitarbeiter:innen echte Leistung erbringen?
- Welche Abkühlung kann ich bieten?
- Welche Gesundheitsvorkehrungen, wie Sonnenschutz, Wasser, Beschattung, … stelle ich zur Verfügung?
- Wie sieht die Situation im Home Office aus?
- Sind Arbeitszeiten während Hitzeperioden veränderbar?
- Welche Klimaauswirkungen treffen meine Mitarbeiter:innen und damit mein Unternehmen am stärksten?

Green Leadership denkt ganzheitlich und scheut nicht den Blick auf mögliche Risiken durch Umwelt- und Klimaveränderungen. Green Leadership nutzt gezielt die Chancen, die sich durch den ESG-Check ergeben. Und alle Unternehmen, die noch nicht ESG-reportpflichtig sind, nutzen die Freiheit und die gewonnene Zeit, sich auf ihre Zukunft vorzubereiten!
Du hast Fragen dazu?
Melde dich einfach bei mir und lass uns herausfinden, wie ich dich bei deinem ESG-Check unterstützen kann.


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