Lass dich inspirieren

Fragen stellen ist gut.Ständig fragen müssen? Nicht. Fragen zeigen Interesse. Fragen fördern Lernen. Fragen sind die Grundlage[…]

Klimawandel, soziale Gerechtigkeit, unternehmerische Verantwortung – die Herausforderungen unserer Zeit verlangen nach Orientierung. ESG (Environmental, Social, Governance)[…]

Green Leader stellen sich der Umweltverschmutzung und managen das Risiko, Geld zu verlieren - im Gegenteil: sie[…]

Klimawandel? Klingt nach CO₂ und Klimazielen. Und er ist näher als du denkst! Ja, und für Unternehmen und Green[…]

Fokus ist der Unterschied zwischen „beschäftigt sein“ und wirklich etwas erreichen.

Viele denken bei ESG sofort an Emissionen. Aber wie steht's eigentlich mit ethischem Verhalten, Transparenz, Verantwortung? ESRS G1 stellt[…]

Green Leadership startet aus meiner Perspektive bei "S" und "G", weil "S" die Kernkompetenz von Führung ausmacht[…]

Gruppendynamik ist eine sehr spannende Erfahrung und jede Führungskraft sollte sich diese Erfahrung zumindest einmal im Leben[…]

In einer Arbeitswelt, die sich schneller dreht als ein Hamsterrad nach dem dritten Espresso, ist Moderne Zusammenarbeit[…]

Nachhaltigkeit, ESG (Environment, Social, Governance) und die SDGs (Sustainable Development Goals) klingen für viele nach extra Aufwand[…]

Was wäre, wenn du wüsstest, wie du dein Team punktgenau führen kannst? Wie würdest du dich mit diesem[…]

Onboarding? The stage is yours, boss! Newbies starten meist motiviert und neugierig. Und Führungskräfte delegieren gerne den[…]

Wie viel Kopfzerbrechen bleibt Teamleiter:innen erspart, wenn sie ihre Wirkung auf das Team besser einschätzen können? Wie[…]

Gestalte die Zusammenarbeit in deinem Team so, dass dein Kontrollfreak auf lange Ferien gehen kann - das[…]

So ein kleines, feines tägliches Ritual – sei es ein achtsamer Handshake oder ein energiegeladener High-Five –[…]

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch einen spaßigen Nachmittag, sondern durch konsequentes Dranbleiben im Alltag. Der Arbeitsalltag ist[…]

Das Freigeben deines Kalenders im Team klingt super praktisch – bis plötzlich jeder glaubt, er hätte das[…]

Ich bin überzeugt: Teamspirit ist kein Zufall. Er entsteht, wenn wir die Zusammenarbeit bewusst thematisieren – offen,[…]

Entschuldigungen sind reine Zeitverschwendung. Und den Eindruck, dass Sie alles im Griff haben, machen Sie damit sicher

Die Arbeitswelt funktioniert als Teamwork. Selbst in unserer heutigen Gesellschaft, mit ihrer Vielzahl an hochqualifizierten Expert:innen, Wissensarbeiter:innen und[…]

Dialoge bedeuten offene Kommunikation auf Augenhöhe. Der Reifegrad der Führungskraft lässt einen echten Perspektivenwechsel zu und gemeinsames Reflektieren[…]

Ein Virus als Change-Agent? Das ist eine Frage, die mich als Coach interessiert. Veränderungen benötigen einen gewissen Veränderungsdruck[…]

Wähle deine Einstellung! Ja, wir haben immer ein Wahl und unsere Einstellung zu wählen ist gelebte Autonomie.[…]

Jeder der ein Team leitet, sollte sich nach Abschluss eines Auftrages fragen, ob jeder Einzelne im Team[…]

Delegieren zählt neben Mitarbeiter auswählen, beurteilen, fördern; Ziele vereinbaren; Planen lassen; Anstoß zur Problemfindung; Entscheiden (lassen); Koordinieren,[…]

Unterschiedliche Persönlichkeiten auswählen und ins Team bzw. ins Unternehmen  integrieren und fördern. Und das ist gar nicht[…]

Ich habe noch kaum eine Frau getroffen, die mir die Frage „Wo stehen Sie in zehn Jahren?“[…]