Lass dich inspirieren

Fragen stellen ist gut.Ständig fragen müssen? Nicht. Fragen zeigen Interesse. Fragen fördern Lernen. Fragen sind die Grundlage[…]

Klimawandel, soziale Gerechtigkeit, unternehmerische Verantwortung – die Herausforderungen unserer Zeit verlangen nach Orientierung. ESG (Environmental, Social, Governance)[…]

Green Leader stellen sich der Umweltverschmutzung und managen das Risiko, Geld zu verlieren - im Gegenteil: sie[…]

Klimawandel? Klingt nach CO₂ und Klimazielen. Und er ist näher als du denkst! Ja, und für Unternehmen und Green[…]

Fokus ist der Unterschied zwischen „beschäftigt sein“ und wirklich etwas erreichen.

Viele denken bei ESG sofort an Emissionen. Aber wie steht's eigentlich mit ethischem Verhalten, Transparenz, Verantwortung? ESRS G1 stellt[…]

Green Leadership startet aus meiner Perspektive bei "S" und "G", weil "S" die Kernkompetenz von Führung ausmacht[…]

Gruppendynamik ist eine sehr spannende Erfahrung und jede Führungskraft sollte sich diese Erfahrung zumindest einmal im Leben[…]

In einer Arbeitswelt, die sich schneller dreht als ein Hamsterrad nach dem dritten Espresso, ist Moderne Zusammenarbeit[…]

Nachhaltigkeit, ESG (Environment, Social, Governance) und die SDGs (Sustainable Development Goals) klingen für viele nach extra Aufwand[…]

Was wäre, wenn du wüsstest, wie du dein Team punktgenau führen kannst? Wie würdest du dich mit diesem[…]

Onboarding? The stage is yours, boss! Newbies starten meist motiviert und neugierig. Und Führungskräfte delegieren gerne den[…]

Wie viel Kopfzerbrechen bleibt Teamleiter:innen erspart, wenn sie ihre Wirkung auf das Team besser einschätzen können? Wie[…]

Gestalte die Zusammenarbeit in deinem Team so, dass dein Kontrollfreak auf lange Ferien gehen kann - das[…]

So ein kleines, feines tägliches Ritual – sei es ein achtsamer Handshake oder ein energiegeladener High-Five –[…]

Die Autobahn des Erfolgs? Struktur und Prozesse fördern Autonomie, Eigenverantwortung und Motivation im Team und auch so[…]

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht durch einen spaßigen Nachmittag, sondern durch konsequentes Dranbleiben im Alltag. Der Arbeitsalltag ist[…]

Das Freigeben deines Kalenders im Team klingt super praktisch – bis plötzlich jeder glaubt, er hätte das[…]

Ich bin überzeugt: Teamspirit ist kein Zufall. Er entsteht, wenn wir die Zusammenarbeit bewusst thematisieren – offen,[…]

Die Arbeitswelt funktioniert als Teamwork. Selbst in unserer heutigen Gesellschaft, mit ihrer Vielzahl an hochqualifizierten Expert:innen, Wissensarbeiter:innen und[…]

Gemischte Teams sind Realität und ein großer Wettbewerbsvorteil. Gleichzeitig eine große Herausforderung für Führungskräfte. Jeden Mitarbeiter „gleich[…]

Unterschiedliche Persönlichkeiten auswählen und ins Team bzw. ins Unternehmen  integrieren und fördern. Und das ist gar nicht[…]

Ich habe noch kaum eine Frau getroffen, die mir die Frage „Wo stehen Sie in zehn Jahren?“[…]

Veränderungen brauchen Zeit – im beruflichen Bereich zwischen 12 und 24 Monaten – und es nützt wenig[…]

Organisationsaufstellungen haben sich aus der Methode der Familienaufstellungen entwickelt. Der Ablauf, die Vorgehensweise ist ähnlich, es gibt[…]

Die unterschiedliche disziplinäre und fachliche Verantwortung der Führungskräfte und Projektleiter bietet neue Herausforderungen und Konfliktpotential. In Systemischen Aufstellung[…]

Manche meiner Kundinnen und Kunden hoffen anfänglich, dass ich als Coach es habe: Dieses Universalmittelchen „Aspirin“ –[…]

Eines soll beim Coachingprozess im Vordergrund stehen: Der Coachingkunde ist der Spezialist für sein Anliegen, der Coach[…]